“人工智能對招標采購數(shù)字化發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)”交流座談會精彩回顧
加快人工智能與招標采購
領域結合的創(chuàng)新研究
任樹本 中國招標投標協(xié)會會長
黨的二十大報告提出，加快建設數(shù)字中國，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。當前，通過驅動實體經(jīng)濟，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代數(shù)字技術已經(jīng)給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來深刻變革，以ChatGPT為代表的生成式人工智能成為近期最火熱的話題之一。
招標采購數(shù)字化是數(shù)字中國的縮影。面對人工智能技術的崛起，業(yè)界應主動尋求人工智能技術與招標采購的深層次結合和創(chuàng)新,既要研究其表現(xiàn)出的強大能力，也要關注其暴露出的一些問題，用其長、避其短，輕量化的使用人工智能技術推動招標采購數(shù)字化轉型，促進招標采購由數(shù)字化走向智能化。
中國招標投標協(xié)會將進一步梳理行業(yè)需求，厘清難點痛點問題，以創(chuàng)新融合為目標，推動優(yōu)化政策環(huán)境，完善數(shù)據(jù)標準，打通信息孤島，分類指導、循序漸進將人工智能技術融入招標投標產(chǎn)品和服務中，以招標采購為支點，助力我國產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈轉型升級。
構筑招標采購“平臺+模型”
智能化應用生態(tài)
李小林 中國招標投標協(xié)會執(zhí)行副會長
招標采購向數(shù)字化、智能化轉型，趨向于專業(yè)模型競爭和大數(shù)據(jù)競爭，“平臺+模型”將構筑招標采購智能化發(fā)展的基礎?；A數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)、前端數(shù)據(jù)將以平臺歸類沉淀，以算法分類和分級，支撐各種專業(yè)模型構建，賦能整個行業(yè)生態(tài)。如何通過行業(yè)的深度合作和數(shù)據(jù)共享開發(fā)招標采購行業(yè)垂直基礎平臺和專業(yè)模型，進而支撐招標采購不同場景的專屬模型應用落地，是當前值得行業(yè)深入思考的問題。中國招標投標協(xié)會將積極統(tǒng)籌資源，統(tǒng)一技術標準和數(shù)據(jù)規(guī)范，破解技術與管理壁壘，逐步推動構建招標采購大模型技術創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化滿足市場主體交易需求。
陳建 國家能源集團國際工程咨詢有限公司技術中心副總經(jīng)理
我們會被人工智能替代嗎？這是一個讓當下社會非常焦慮的問題?，F(xiàn)代社會的高速發(fā)展，形成了三個指數(shù)級變化：一是數(shù)據(jù)量呈指數(shù)級增長，二是硬件性能呈指數(shù)級提高，三是計算成本呈指數(shù)級下降。這些變化使基于統(tǒng)計學和歸納法的人工智能得到了突飛猛進的發(fā)展。與此同時，統(tǒng)計學和歸納法也給人工智能埋下了先天不足的隱患，因為統(tǒng)計或歸納的結果不可能百分之百合理。人工智能與其他任何事物一樣，不可能是萬能的，都有其能力圈。強大的人工智能也許知道所有“答案”，但只有我知道自己的“問題”。就推動社會發(fā)展而言，“問題”遠比“答案”重要！從這個角度看，就像汽車沒能代替腿，雷達沒能代替眼睛一樣，人工智能大概率也不會代替大腦。人工智能不過是人類百寶囊中又一個強大的工具和幫手。同時，人工智能技術也面臨著很多現(xiàn)實挑戰(zhàn)，比如數(shù)據(jù)隱私、算法公平性、法律法規(guī)的限制等。
鞏曰龍 中國石化集團物資裝備部
供應鏈管理室主管
2023年4月11日，國家網(wǎng)信辦發(fā)布了《生成式人工智能服務管理辦法（征求意見稿）》（以下簡稱《辦法》），為我國人工智能、算法等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了明確的監(jiān)管指導。招標采購行業(yè)應當以《辦法》為藍本，制定有效措施防范和化解可能的風險。一要推進招標采購領域生成式人工智能技術應用立法。在《招標投標法》修訂過程中要考慮生成式人工智能技術的應用規(guī)則。二要加強信息管理，明確信息分類和收集應用規(guī)則。人工智能模型在設計時要嚴格遵守相關法律法規(guī)。三要實行外部支持和內(nèi)部發(fā)展相結合。招標采購作為國有企業(yè)主要采購方式，應當與專業(yè)人工智能公司合作，利用已有模型進行適應性改造，并針對性進行信息輸入和訓練。四要持續(xù)信息輸入和訓練，演化出適合本公司的真正的招標采購人工智能模型。五要重視人的主觀能動性，加強對招標采購領域新問題新趨勢的研究。
王劍 北京國信創(chuàng)新科技股份有限公司總裁
國信創(chuàng)新“一鍵商成”數(shù)智化營商平臺以區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)和人工智能為技術依托，賦能企業(yè)搭建屬于自己的智能管理及交易系統(tǒng)，讓企業(yè)家只需一個按鍵即可實現(xiàn)營商過程數(shù)智化。其中，采購AI助理可以對商品（產(chǎn)品手冊、報價單、檢驗報告等）進行清洗與標注，形成專業(yè)語料喂給大模型，完成采購客戶的咨詢、尋源、匹配、講解、訂單生成等工作。文件自動編制功能可以根據(jù)企業(yè)及項目性質編制相關采購過程文件。智能匹配評審項可以從投標文件中提取出與招標文件中評審項相關的信息。評標AI助理可以利用海量歷史技術標投標信息、打分結果、評審要求等進行訓練，建立相應大模型，自動完成評審及打分工作。
徐致遠 習近平經(jīng)濟思想研究中心
研究二部副主任
“互聯(lián)網(wǎng)+”招標投標進階為“人工智能+”招標投標，招標投標的底層邏輯將會被徹底改變，制度體系和市場體系也將會重構。一方面，招標投標這一采購形式將更加普及化、大眾化，擁有更加廣闊的市場；另一方面，大量的招標咨詢服務機構和人員、電子招標投標交易平臺以及供應商將面臨巨大的競爭和轉型壓力。只有順應大勢，提前布局，才能在變化中贏得主動。一要加強人工智能技術研發(fā)及其在招標投標領域的深度應用。二要不斷探索開發(fā)新產(chǎn)品新服務新模式，滿足多樣化市場需求，實現(xiàn)行業(yè)多元化、可持續(xù)發(fā)展。三要及時構建與“人工智能+”招標投標相適應的制度體系，及時對相關制度進行調(diào)整完善。四要在充分發(fā)揮“人工智能+”招標投標優(yōu)勢的同時減小其消極影響。深化人工智能技術倫理、安全風險等方面的研究，形成一套導向明確、規(guī)范有序的人工智能治理規(guī)則體系。
程建寧 中國移動通信集團陜西有限公司
采購部高級項目經(jīng)理
